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Encuentros digitales estrategias de inversion
Conferencia sobre el inversor responsable 2021
A medida que evoluciona el panorama normativo y las expectativas de la sociedad, esta sesión pondrá en tela de juicio la relación existente entre el gestor de activos y el propietario de los mismos, analizando aspectos como los mandatos, la presentación de informes, las estructuras de cobro y el reflejo de los intereses de los beneficiarios. Exploraremos cómo deberían reaccionar los propietarios de activos, cuáles son sus responsabilidades y cómo podrían cambiar las relaciones con los gestores de activos y los beneficiarios.12:30 – 13:30Sesión plenaria 3: Net zero: de la ambición a la implementación
A medida que crece el impulso para que los inversores alineen sus carteras con los objetivos climáticos netos cero establecidos en el Acuerdo de París, esta sesión tiene como objetivo ayudar a los inversores a entender cómo se puede lograr en la práctica en las principales clases de activos. Se centrará en las principales herramientas y orientaciones disponibles para que los inversores pasen de la fijación de objetivos a su aplicación, incluido el lanzamiento del nuevo escenario de 1,5 grados del API y las perspectivas de progreso de la Alianza de Propietarios de Activos Neto Cero, convocada por la ONU.14:00 – 15:00Sesión plenaria 4: Resultados de sostenibilidad: ¿por qué son importantes para los inversores?
Pri impact investing
En esta guía, exploraremos todo lo que los profesionales de los eventos necesitan saber para organizar con éxito reuniones y eventos virtuales en 2021 y más allá. Descubra cómo hacer la inversión para pasar a lo virtual puede ayudarle a alcanzar sus objetivos, mejorar el compromiso y descubrir otra poderosa herramienta para añadir a su kit de herramientas de planificación de eventos.
Si hay algo que los planificadores de reuniones y eventos saben hoy en día que es cierto, es que hacer conexiones en persona es algo poderoso. Pero, por diversas razones, no siempre es fácil o posible reunir a la gente en el mismo espacio. Por eso, los eventos virtuales e híbridos se han hecho cada vez más populares en los últimos años, y por una buena razón.
Los eventos virtuales no sólo ayudan a los planificadores a ampliar su audiencia y promover la inclusión, sino que pueden ser una forma eficaz de aumentar los ingresos y hacer un seguimiento de los datos clave sobre su público. Sin embargo, a pesar de estos aspectos positivos, todavía hay muchos planificadores que no saben cómo organizar eventos en línea o añadir componentes virtuales a sus eventos presenciales.
Conferencia digital de pri
La presión para seguir siendo competitivos e invertir en iniciativas digitales está aumentando en todos los sectores. Sin embargo, las iniciativas digitales integran la información y la tecnología en los productos y servicios y son, por tanto, esfuerzos conjuntos de TI y negocio. La optimización de costes en la era del negocio digital significa mirar más allá de las TI e incluir los costes empresariales en la iniciativa. También significa que limitarse a recortar el presupuesto de TI y adoptar el enfoque de esperar a que el entorno económico sea más favorable para realizar inversiones digitales son enfoques erróneos para seguir siendo competitivos.
Muchas organizaciones se enfrentan a una mayor incertidumbre en el mercado, por lo que hemos observado una ligera vacilación a la hora de financiar inversiones en TI a gran escala. Estamos viendo menos dinero invertido en total en TI, pero un enfoque renovado en técnicas como ágil/DevOps para construir o mantener el software que puede ofrecer un mejor valor para el negocio a un costo menor que los proyectos a gran escala.
La mayoría de las empresas no optimizan los costes y prefieren recortarlos cuando los tiempos son difíciles e invertir fuertemente cuando el mercado se recupera. La respuesta está en algún punto intermedio. La optimización de costes inculca una disciplina en torno a la buena gestión financiera que realmente ayuda a la empresa a largo plazo y evita los errores que las organizaciones cometen al tener un enfoque a corto plazo de los costes. Aconsejamos a los clientes que pongan en marcha seis pilares de una buena gestión financiera de las TI que les permita mostrar exactamente a qué se destina el gasto en TI y el valor que puede demostrarse a partir de entonces.
Conferencia de ft noviembre de 2020
La era digital del cambio de la industria ha enfatizado el precio más bajo, las tácticas automatizadas y las métricas de respuesta directa a expensas de la estrategia. Planificar nuestras inversiones en medios para maximizar los resultados que buscamos es una mezcla perdida de ciencia y arte. Revivir la planificación estratégica de los medios utilizando un nuevo paradigma adecuado al entorno actual mejorará el ROI y creará ventajas competitivas.
En este modelo, la agencia de medios succionaba la información de las empresas de comunicación a través de mangueras. La información era estratégica (conocimiento de la audiencia) y transaccional (precios del mercado). La agencia prestaba un valioso servicio filtrando la gran mayoría de esta información antes de pasar al cliente sólo la más relevante y útil mediante una pajita.
El modelo funcionaba porque el filtro de la agencia era estratégico. Los sofisticados y experimentados ejecutivos de la agencia desarrollaron un profundo conocimiento del consumidor del comercializador y de sus objetivos publicitarios y luego utilizaron las necesidades únicas del cliente como filtro.
