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The Council of Ministers has highlighted that these resolutions respond to one of the commitments made by the Portuguese Government as part of the recapitalization process of Caixa Geral de Depósitos.
In 2017 its banking business volume amounted to €7,707 million (+4.3%) and its net profit increased by 3.8% to €26.33 million. At year-end it had 524 employees, 110 branches and 114 ATMs. The bank offers financial products and services for individuals, companies and wealth management.
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If you are a Caixa Galicia customer and you still haven’t found out how to make online transactions, we will tell you. First, you have to access the Abanca website and register in your customer area, as you may have read previously the savings bank has become part of this entity. Whether you are a company or an individual, you will be able to access the website where you will have the option to choose «Individuals» or «Companies». Here you will be able to consult the different banking services offered.
Floor clauses are a condition included in a contract applicable to a variable interest mortgage. Let’s see it with an example to understand it better: imagine that you have a mortgage at 7% variable interest, suddenly it goes down to 3% but there is a condition that prevents it from going below 5%, so your variable interest becomes «fixed interest». This condition is called a floor clause.
The problem of the floor clauses was the lack of transparency at the time of selling the product, that is why, after several trials, the supreme court sentenced guidelines to return the money to those affected. To find out if you are affected by the floor clauses in your mortgage or if you want to claim directly, the ABANCA entity (which includes Caixa Galicia) has created an exclusive customer service.
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La Sareb[a] es el banco malo del Estado español. Su objetivo es gestionar y desinvertir los activos de alto riesgo que le fueron transferidos desde las cuatro entidades financieras españolas nacionalizadas (BFA-Bankia, Catalunya Banc, NGC Banco-Banco Gallego y Banco de Valencia). La empresa se constituyó en 2012.
Los principales impulsores de la crisis financiera de 2008-2014 en España fueron las debilidades, las prácticas crediticias y las quiebras de las cajas de ahorros en España. Tenía sus raíces antes de 2008, que la crisis crediticia y la crisis soberana han exacerbado. Con el Real Decreto-Ley 24/2012, de 31 de agosto, se creó la Sareb. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) tenía una participación mayoritaria en las entidades financieras que a juicio del Banco de España requerían una reestructuración o liquidación de acuerdo con la Ley 9/2012 (Banco Mare Nostrum, CEISS, Caja3 y Liberbank)[2][3] Los accionistas privados poseen el 55% de la Sareb y el 45% restante está en manos del FROB[4].
La creación de una entidad de resolución de activos independiente fue una idea propuesta por especialistas extranjeros. Sus propuestas fueron inicialmente contestadas y resistidas por las autoridades españolas, pero posteriormente fueron aceptadas como la respuesta adecuada a la crisis[5].
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Figura 1: Penetración de la banca móvil en países seleccionadosSuscripciones a la banca móvil como porcentaje de la población adulta en 2013117%Corea del Sur17%2%MalasiaTailandiaFuentes: Indicadores de Desarrollo Mundial del Banco Mundial, bancos centrales de Corea del SurMalasia, Tailandia y análisis EfmaFigura 2: Banca móvil en Danske Bank en DinamarcaSuscriptores de banca móvil como porcentaje de suscriptores de banca online52%46%32%20%9%2010120122013T2 2014Fuentes: Danske Bank y análisis de Efma
VenezuelaBancosSucursalesFechaFuenteBanco Bicentenario52331/12/2013SUDEBANBanesco42131/12/2013SUDEBANBanco de Venezuela39531/12/2013SUDEBANBBVA Banco Provincial32331/12/2013SUDEBANBanco Occidental de Descuento30031/12/2013SUDEBANBanco Mercantil26731/12/2013SUDEBANBanco Nacional de Crédito17631/12/2013SUDEBANBFC Banco Fondo Comun16931/12/2013SUDEBANBanco Caroni15631/12/2013SUDEBANBancaribe11331/12/2013SUDEBAN67
Anuario Efma 2014Sobre nosotrosComo organización mundial sin ánimo de lucro, Efma reúne a más de 3300 empresas de servicios financieros minoristas de más de 130 países. Con miembros de casi un tercio de todos los grandes bancos minoristas del mundo, Efma ha demostrado ser un valioso recurso para la industria global, ofreciendo a los miembros acceso exclusivo a una multitud de recursos, bases de datos, estudios, artículos, noticias y publicaciones. Para más información: www.efma.com o [email protected] el autorMichael Pearson es un experto en estrategia y desarrollo corporativo con 25 años de experiencia trabajando y asesorando a instituciones financieras de todo el mundo, desarrollando nuevas empresas e invirtiendo en start-ups.Michael fundó Clarus Investments en 2006 para invertir en empresas en fase inicial, con especial atención a los servicios financieros, y posteriormente creó Clarus Insight para informar sobre las tendencias y la evolución de los servicios financieros y la gestión estratégica. Michael es también autor del informe de la Efma Innovation in RetailBanking y asesora sobre estrategia a empresarios y empresas de servicios financieros en mercados desarrollados y emergentes. Michael tiene un MBA de la Harvard Business School.70
