Como realizar una entrevista de trabajo

Cómo empezar una entrevista como ejemplo de entrevistador

Como director de un equipo en crecimiento, es esencial entrevistar a otras personas de forma adecuada. En general, una buena técnica de entrevista le ayudará a hacer que el candidato se sienta cómodo, a sacar lo mejor de él y, en última instancia, a hacer una evaluación justa y educada de su idoneidad.

Sin embargo, con demasiada frecuencia se pasa por alto esta habilidad y no se le presta la atención que merece. Además, muchas personas olvidan que una entrevista es un proceso bidireccional y que el candidato también le evalúa a usted.

Dedica media hora antes de cada entrevista a familiarizarte con el candidato que vas a ver. Revisa los proyectos y ejemplos de su trabajo que sean de interés, y echa un vistazo a su perfil de LinkedIn. Esto le ayudará a sentirse preparado y le permitirá empezar a establecer una relación con el candidato.

Durante la preparación de la entrevista, procure no formarse ideas u opiniones preconcebidas sobre la idoneidad del candidato para el puesto. Tal vez, después de leer su CV, le preocupe una posible carencia de habilidades o una decisión profesional que haya tomado. Aunque estas preocupaciones pueden estar justificadas, no descarte a ningún candidato ni haga juicios precipitados antes o durante la entrevista. Mantenga la mente abierta y dé al candidato una oportunidad justa.

Cómo entrevistar a alguien

Al entrevistar a los candidatos a un puesto de trabajo, querrás determinar qué tipo de personas son, qué tal son sus habilidades interpersonales, cómo podrían reaccionar bajo estrés, si tienen las habilidades necesarias para el trabajo y si han sido honestos en sus currículos.

Ahora que está bien preparado, está en condiciones de realizar una entrevista productiva. Si no está seguro de sus habilidades para las entrevistas, siempre puede aprender más poniéndose en contacto con su cámara de comercio local, tomando cursos en la universidad comunitaria o buscando la ayuda de empresas como Talent Edge Solutions

Entrevista con unstructur

Debe incluir preguntas sobre las competencias para ver cómo enfocaría el entrevistado el papel. Las preguntas sobre el carácter prueban cómo encajará el candidato en su equipo. Las preguntas sobre los objetivos profesionales le permitirán conocer las motivaciones del entrevistado. Recuerde hacer preguntas abiertas -que no puedan responderse con un sí o un no- para animar al candidato a hablar con más detalle.La preparación es clave: desde los saludos hasta la pregunta final, asegúrese de tener todas las bases cubiertas.3. Prepararse más allá de la entrevista de trabajo

Ayude a su entrevistado a sacar el máximo partido de la sesión haciéndole sentir cómodo desde el principio. Las preguntas conversacionales le ayudarán a conocer al candidato y le animarán a hablar libremente antes de que empiecen las preguntas más difíciles de la entrevista.Siga la regla del 80-20 de las entrevistas: deje que el entrevistado hable el 80% del tiempo.6. Escuche más

Recuerde que su objetivo es conocer al candidato. Una regla popular es hablar el 20% del tiempo y escuchar el 80% de la entrevista. El silencio puede ser desconcertante, pero dé a su entrevistado tiempo para pensar en cómo responder a sus preguntas, y resista el impulso de romper el silencio usted mismo.

Cómo realizar una entrevista de investigación

Llegue a la entrevista con tiempo suficiente. Si no ha estado nunca en el lugar donde se va a realizar la entrevista, vaya con tiempo y explórelo. No hay nada más poco profesional que un periodista que llega tarde.

Después de la entrevista, mientras los detalles están todavía frescos en tu mente, escribe todo lo que puedas recordar sobre la persona que has entrevistado. No olvides anotar los sonidos de fondo. Toma nota de lo que ocurría a tu alrededor. Escríbalo todo lo antes posible.