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En primer lugar, quisiera adherirme a la declaración hecha por Bolivia, en nombre del Grupo de los 77 y de China; también quisiera añadir algunos puntos a título nacional como los siguientes
o No hay carácter cualitativo en a y b, cuando se refieren a la erradicación de la pobreza y mi delegación cree que el problema del enfoque puramente numérico está presente aquí, y nos corresponde desarrollar diferentes perspectivas como la mencionada por Rumania sobre el «bienestar» u otras, para que se capten diferentes elementos en la definición de «pobreza»;
o Aunque existe un amplio acuerdo sobre la necesidad de contar con una «protección social» definida a nivel nacional, sin embargo, no existen «pisos de protección social» acordados internacionalmente; por lo tanto, en la meta c y en el resto de este documento debería utilizarse una referencia adecuada a este respecto;
o En la Meta d, hay una vaga referencia a los «derechos asociados» cuando se refiere a los activos productivos; mi delegación sostiene que no estamos en la fase de inventario y que deberíamos evitar las referencias generales y no medibles en todo el texto;
Webinar gad 6 – la agenda gad
Frente a las crecientes desigualdades del mercado laboral, los gobiernos han adoptado retóricamente el enfoque de la inversión social en el bienestar: la mejora del capital humano y de las competencias debería ayudar a más personas a encontrar mejores empleos y una mayor prosperidad económica. Uno de los elementos de este enfoque es la inversión en formación y apoyo al empleo para los desempleados y subempleados. Sin embargo, la medida en que estos esfuerzos llegan realmente a los más necesitados viene determinada no sólo por los responsables de la toma de decisiones del Estado y los niveles de gasto, sino también por la gama de organizaciones con y sin ánimo de lucro que tienen la autoridad delegada para determinar el acceso de las personas a los servicios. En este trabajo, analizo las implicaciones de la delegación del acceso a los servicios de formación para las personas que están desempleadas o en paro.
Basándome en el trabajo de campo realizado en tres países y en la creciente bibliografía que examina lo que Morgan y Campbell denominan estados de bienestar delegados, analizo cómo la organización de los servicios delegados afecta a la oferta de servicios a personas que suelen estar marginadas de los mercados laborales (nuevos inmigrantes, mujeres, personas con menos educación formal, personas de color y personas con largos periodos de desempleo). Analizo cómo las diferentes formas de organizar los servicios delegados afectan a si los proveedores de servicios son responsables de garantizar que sus servicios sean inclusivos y accesibles para los más alejados del mercado laboral. Sostengo que las formas de control que ejercen los gobiernos sobre los proveedores de servicios delegados tienen efectos descendentes sobre si los proveedores de servicios se consideran responsables ante sus clientes (como ciudadanos y votantes) y, por tanto, responsables de garantizar la igualdad de trato a sus clientes según las normas democráticas. En cierto sentido, este trabajo pone a prueba la afirmación de Zacka (2017) de que los proveedores de servicios contratados se entienden a sí mismos como agentes burocráticos del Estado.
India @75: visión en 2022 – yojana enero 2021 | cse|upsc
La mayoría de los asuntos que se examinan se refieren a la política interior. Pueden, por ejemplo, referirse a las barreras fronterizas, como las normas que impiden a quienes desean vivir en un país nórdico y trabajar en otro. El Consejo Nórdico también trabaja con cuestiones de política exterior y de seguridad, principalmente en relación con las regiones del Báltico y el Ártico.
El Consejo toma iniciativas y hace recomendaciones sobre diversas cuestiones a uno o varios de los gobiernos nórdicos. Muchas de sus recomendaciones dan lugar a medidas concretas, como modificaciones legislativas o nuevas leyes en los Estados o territorios miembros. Se llevan a cabo controles para garantizar que las recomendaciones se apliquen según lo previsto.
Las actividades del Consejo Nórdico son dirigidas y coordinadas por el Presidium. El Presidium y los comités preparan los asuntos que serán tratados por los miembros en las sesiones del Consejo. El Consejo Nórdico cuenta con cinco comités:
Por regla general, el Consejo celebra dos grandes reuniones -sesiones- al año. Si es necesario, también puede convocar sesiones extraordinarias o conferencias sobre temas de actualidad para la cooperación nórdica. Entre sesiones, el Presidium es el órgano decisorio supremo.
Mitigar el impacto en el desarrollo de la primera infancia
– Vista la Asociación Estratégica de las Naciones Unidas y la UE sobre las prioridades de las operaciones de paz y la gestión de crisis para 2019-2021, aprobada por el Consejo el 18 de septiembre de 2018 con las mujeres, la paz y la seguridad como prioridad general,
– Vistas la Resolución 1325 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas sobre las mujeres, la paz y la seguridad, de 31 de octubre de 2000, y sus resoluciones de seguimiento 1820 (19 de junio de 2008); 1888 (30 de septiembre de 2009); 1889 (5 de octubre de 2010); 1960 (16 de diciembre de 2010); 2106 (24 de junio de 2013); 2122 (18 de octubre de 2013); 2242 (13 de octubre de 2015); 2467 (23 de abril de 2019) y 2493 (29 de octubre de 2019),
– Vistas la Directiva 2011/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 5 de abril de 2011, relativa a la prevención y lucha contra la trata de seres humanos y a la protección de sus víctimas[1], y la Directiva 2011/93/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de diciembre de 2011, relativa a la lucha contra los abusos sexuales y la explotación sexual de los niños y la pornografía infantil[2],
– Vista la Convención de las Naciones Unidas contra la Delincuencia Organizada Transnacional y sus protocolos, y en particular el Protocolo para prevenir, reprimir y sancionar la trata de personas, especialmente mujeres y niños,
